Um ein Unternehmen zu leiten, das erfolgreich agiert und für die Zukunft gut aufgestellt ist, bedarf es gewisser Strukturen. Damit ist nicht nur die klassische hierarchische Firmenstruktur gemeint, sondern es existiert eine Vielzahl weiterer Ordnungen, die es für langfristigen Erfolg zu beachten gilt.

Die Organisationsaufstellung zeigt Ihnen beispielsweise sehr exakt, wenn Personen an unpassenden Positionen eingesetzt oder Produktstrategien mangelhaft umgesetzt werden.

Bei den Ordnungen des Erfolgs handelt es sich um komplexe Strukturen, die sich aus dem Zwischenspiel von Menschen und Aufgaben ergeben, und die mit der sogenannten systemischen Organisationsaufstellung effizient sichtbar und damit bearbeit- sowie steuerbar gemacht werden. Durch die mittels dieser Methode sehr bildhaft dargestellten Dynamiken, können Sie diese im Anschluss ideal steuern und dadurch neue, erfolgversprechende Strategien entwickeln.

Die Organisationsaufstellungen können dabei entweder anhand von Figuren auf dem SystemDimensionsBrett® in Einzelsettings vorgenommen werden, oder mittels klassischer Aufstellungen durch Stellvertreterpersonen durchgeführt werden. Dadurch werden Abläufe in Ihrer Firma optimiert, die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie zwischen Abteilungen verbessert oder Strategien und Produkte evaluiert, um diese schließlich erfolgreich am Markt zu positionieren. FCBP arbeitet dabei vorrangig in Settings, bei denen das SystemDimensionsBrett® Verwendung findet, um Dynamiken da sichtbar zu machen, wo sie bearbeitbar sind – also an den zentralen Management-Schnittstellen.

Für den Fall, dass Sie darüber hinaus bestimmte MitarbeiterInnen-Dynamiken aufstellen und dadurch auflösen wollen, empfehlen wir ganz klar eine Organisationsaufstellung mit externen StellvertreterInnen, die wir gerne in den Räumlichkeiten des FCBP / IFGE für Sie organisieren. In seltenen Ausnahmefällen – und nur dann, wenn es für Ihr individuelles Unternehmensanliegen dienlich ist – kann eine Aufstellung mit den tatsächlichen Firmenangestellten von Silvia Podlisca, die über jahrelange Aufstellungserfahrung verfügt und die Hürden derartig intensiver Methoden kennt, angeboten werden.

Bransky & Podlisca Firmencoaching unterstützt Sie auf dem Weg zu Ihren Ziel, indem wir analysieren, Hierarchien und Strukturen hinterfragen und Störfaktoren sowie Zeiträuber orten. Durch unsere langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Unternehmen erkennen wir Zusammenhänge rasch und können situativ reagieren, um neue Prozesse zu entwickeln und Scheren zu schließen. Wir sprechen Probleme an, kommen schnell auf den Punkt und machen auch dann weiter, wenn es unbequem wird. Denn nur so können eingefahrene Muster verlassen werden.